2014年2月26日上(shang)午，飞(fei)荣达管(guan)理优化与提(ti)升项(xiang)目启动会在南山总部培(pei)训室召(zhao)开，公司(si)董事长、公司(si)全体主管(guan)级(ji)以上(shang)人员参加，会议(yi)由邱焕文总经理主持。

邱总(zong)首先(xian)介绍了(le)项目背景及项目将给公(gong)司带来(lai)的变革，随后正式宣(xuan)布(bu)了(le)项目管理组和(he)项目推行组成(cheng)员，并提出了(le)“严守纪律、目标导向；各负其责，积极参(can)与；空杯心态，严格执行”的要求。

董事(shi)长马飞先生(sheng)在致辞中强调：企(qi)业生(sheng)存要(yao)有活力，有活力才(cai)有发展。走过(guo)了二十年(nian)风雨(yu)春秋的(de)飞荣(rong)(rong)达一(yi)直在思变，今(jin)天(tian)的(de)项目(mu)(mu)启动(dong)对(dui)飞荣(rong)(rong)达公司来说具有里程碑(bei)的(de)意义，是为公司后二十年(nian)发展奠定基础。同时，项目(mu)(mu)的(de)开展也是一(yi)个难得的(de)学习(xi)机会，并要(yao)求项目(mu)(mu)推行“只许成功，不许失败”。项目(mu)(mu)管理(li)组(zu)和项目(mu)(mu)推行组(zu)成员随(sui)后上台表态，郑(zheng)重承诺(nuo)将全身心投入(ru)，确(que)保项目(mu)(mu)成功。

公(gong)司聘请的(de)国内(nei)某知名企业管理咨询(xun)有限公(gong)司覃博士对项目组(zu)成(cheng)员的(de)表态，增(zeng)强了其对项目推行成(cheng)功(gong)的(de)信息，同时介绍了咨询(xun)顾(gu)问(wen)公(gong)司的(de)优势和飞荣达项目顾(gu)问(wen)组(zu)成(cheng)员，同时亦针对项目成(cheng)功(gong)提出了十点具(ju)体要求。

飞荣达二十年的(de)(de)发(fa)展(zhan)历程(cheng)中，我(wo)们取得了不俗的(de)(de)成绩(ji)，公司逐(zhu)渐(jian)在发(fa)展(zhan)壮大且(qie)在继续快速(su)增长。但是(shi)(shi)回顾飞荣达走过的(de)(de)道路(lu)，我(wo)们一直是(shi)(shi)在磕(ke)磕(ke)碰(peng)碰(peng)中摸索(suo)前行(xing)。引(yin)进第三方咨(zi)询顾问公司的(de)(de)目的(de)(de)就是(shi)(shi)“借脑”，我(wo)们相信(xin)“旁观者(zhe)清”的(de)(de)睿(rui)智以及专业机构将给公司带来效率上的(de)(de)提升(sheng)。