2022年2月(yue)18日，飞(fei)荣(rong)达(da)科技(ji)（江(jiang)苏）有限公(gong)(gong)司第二届管理(li)(li)评审年会(hui)隆重召开(kai)。本次会(hui)议(yi)在7号(hao)楼(lou)多媒体(ti)室(shi)进行(xing)，会(hui)议(yi)由江(jiang)苏飞(fei)荣(rong)达(da)办公(gong)(gong)室(shi)主(zhu)任王(wang)玉叶(ye)主(zhu)持。集团品质副(fu)总(zong)(zong)李文权(quan)总(zong)(zong)、江(jiang)苏飞(fei)荣(rong)达(da)总(zong)(zong)经理(li)(li)陈彦文总(zong)(zong)、各事(shi)业部负责(ze)人(ren)、各部门负责(ze)人(ren)共计(ji)50余人(ren)参(can)与了(le)此次管理(li)(li)评审年会(hui)。

在(zai)(zai)会议上(shang)，集(ji)团品质副总李文权总首先就2022年(nian)FRD集(ji)团品质规划(hua)做重要讲(jiang)话(hua)，希望(wang)大家能按照既定(ding)的(de)目标和确定(ding)的(de)措(cuo)施，一件(jian)件(jian)抓(zhua)细化、一项(xiang)项(xiang)抓(zhua)落实，努(nu)力为开(kai)创飞荣(rong)达工(gong)作的(de)新局(ju)面做出贡(gong)献(xian)，最(zui)后李总为2021年(nian)度(du)CIP评选获奖项(xiang)目颁发了(le)奖杯，鼓励(li)所(suo)有人在(zai)(zai)持(chi)续改善的(de)路(lu)上(shang)不(bu)断(duan)进(jin)取，再创佳绩(ji)。

各(ge)事业部负责人、各(ge)部门负责人随(sui)后根据年度(du)KPI和重点工作(zuo)，对2021年工作(zuo)完成情况进行全面细致的总结，查找工作(zuo)中(zhong)存在的问题和不足，并(bing)对2022年工作(zuo)思路(lu)和工作(zuo)计划进行汇(hui)报(bao)。

会议(yi)最后，江苏飞荣达总(zong)(zong)经理(li)陈彦文总(zong)(zong)对会议(yi)做总(zong)(zong)结陈词，陈总(zong)(zong)根据公司(si)情(qing)况(kuang)提出 ①协作提速，如期投(tou)产，争收(shou)创(chuang)利(li)；②提质(zhi)升量，减少浪费，降(jiang)本(ben)增效；③流程(cheng)管理(li)、系(xi)(xi)统优(you)化(hua)，体系(xi)(xi)保障；④适时(shi)适质(zhi)，拼(pin)搏守信，团结进(jin)取4个方针。并表示(shi)：2021年(nian)是不平凡的(de)(de)一年(nian)，我们(men)刚刚起步(bu)(bu)的(de)(de)江苏飞荣达经受(shou)了(le)严峻的(de)(de)考验与挑战(zhan)，但是，在全体员工的(de)(de)积极努力下，公司(si)战(zhan)胜了(le)重(zhong)重(zhong)困(kun)难，稳步(bu)(bu)向前。2022年(nian)，希望在公司(si)管理(li)层正确决(jue)策与领导下，在我们(men)全体员工的(de)(de)共(gong)同努力和齐心协力下，定会以(yi)开拓创(chuang)新(xin)、与时(shi)俱(ju)进(jin)的(de)(de)精神面貌，在新(xin)的(de)(de)一年(nian)里以(yi)新(xin)的(de)(de)姿态、新(xin)的(de)(de)步(bu)(bu)伐(fa)谱写出的(de)(de)新(xin)篇章！。